Wer bin ich?
Mensch, Führungskraft, Buchautor, Unternehmer
Meine Erfahrung als Führungskraft mit offiziellem "Stempel" und formeller Struktur reicht zurück ins Jahr 2006, Das informelle Führen von Mitarbeitern reicht hingegen noch länger zurück und begann im Jahr 1995.
Gestartet als Team Leiter 1995 bekam ich 2006 die Chance in einem weltweit agierenden IT Unternehmen meinen Wunsch, eine formelle Führungsrolle zu übernehmen, umzusetzen.
Seit dem durfte ich in verschiedenen Rollen nationale und internationale Teams in den unterschiedlichsten Größen führen.
Angefangen bei einem rein lokalen Team mit 3 Kollegen bis hin zu einem Bereich mit über 200 Mitarbeitern aus den diversen Ländern.
Zudem stehe ich seit vielen Jahren als Coach und Mentor für Mitarbeiter über Abteilungsgrenzen hinweg zur Verfügung und unterstütze sie bei der Identifikation und Verwirklichung ihrer Entwicklungsziele..

Warum ist mir das Thema so wichtig?
In Zeiten von immer grösserem Leistungs- und Erfolgsdruck, dem streben nach noch mehr Profit und stetig wachsender Effizienz beobachte ich, dass der Mensch und Mitarbeiter dabei immer mehr auf der Strecke bleibt. Emotionale Intelligenz, Empathie und Respect verkommen zu einem Luxusgut, welches sich Unternehmen nicht mehr leisten wollen oder weil sie es unterschätzen.
Die Rolle der Führungskraft verkommt zum Manager, der sich im "Micromanagement" verliert und die Verfügbarkeit und Leistung seines Teams als gegeben hinnimmt. Die Folge sind ausgebrannte, frustrierte und demotivierte Mitarbeiter, die irgendwann mit den Füssen abstimmen und das Unternehmen verlassen.
Meist folgt dann die Frage "Was stimmt mit dem Mitarbeiter nicht?"
Doch statt die "Schuld" bei den Mitarbeitern zu suchen halte ich es für sinnvoll zunächst den Blick auf das eigene Handeln zu legen um sich offen und ehrlich die Frage zu stellen "Lag es an mir als Führungskraft?".
Genau hier ist mein Ansatz, denn ich bin überzeugt davon, dass Leadership bei einem selbst beginnt und nicht im Umfeld. Ich steuere mein eigenes Verhalten, mein Denken, meine Emotionen und ich bin dafür auch verantwortlich und trage somit die Konsequenzen meiner eigenen Handlungen und Entscheidungen.
Warum Mindful Leadership?
Über die letzten mehr als 12 Monate bin ich selbst durch einen sehr intensiven Prozess der Veränderung gegangen - und befinde mich noch immer auf dieser Reise.
Die Kombination aus Erfahrungen im Rahmen meiner eigenen Transformation und der Expertise als Führungskraft haben mir über diese Zeit eine neue Perspektive auf heutige Unternehmungsführung gegeben und diese Erfahrung sind die Basis für mein Coaching und Mentoring Angebot an Dich. Es wird dir helfen herauszufinden was Mindful Leadership heisst und warum es wertvoll ist darüber nachzudenken und es anzuwenden.
Du wirst in Zukunft deswegen nicht alles richtig machen, nur vielleicht ein paar Dinge etwas weniger falsch.
Wenn du dich jetzt angesprochen fühlst und ich dein Interesse geweckt habe, dann vereinbare gern einen Termin für ein erstes Kennenlernen. Deine Probleme kann ich nicht lösen, jedoch unterstütze ich dich gern beim finden neuer Lösungsmöglichkeiten und Handlungsoptionen.
Eine Terminanfrage kannst du gern an info@rising-phoenix-coaching.de schicken.